混合工作場所作為解決全球大流行病的解決辦法越來越受歡迎，這使許多企業(yè)質(zhì)疑如何使他們的團隊能夠在實體辦公室和虛擬環(huán)境中工作。在這個新的工作時代，室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)從名詞轉(zhuǎn)變?yōu)閯釉~，通過創(chuàng)造有利于員工安全、高效和愉快體驗的環(huán)境，幫助企業(yè)應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)需求。這意味著室內(nèi)設(shè)計策略需要重新定義工作和地點的意義。工作場所角色的根本轉(zhuǎn)變引發(fā)了必要的討論：回到工作空間、辦公室容量以及工作可以和應(yīng)該在哪里進行。

重新設(shè)想工作場所和設(shè)計

傳統(tǒng)上，企業(yè)試圖在辦公室設(shè)計中建立可預(yù)見性，以幫助他們實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，同時防止未知的干擾。這次大流行是未知的，意料之外的干擾對辦公室空間產(chǎn)生了驚人的影響。它要求企業(yè)和設(shè)計師將目光從傳統(tǒng)的工作場所設(shè)計轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和趨勢，提高對工作將如何重新定義、組織的作用、健康和健康以及地點的認識。

當企業(yè)制定他們的重返辦公室的戰(zhàn)略時，他們需要重新考慮工作，實際上可以做什么，以及辦公室的目的。大流行后的工作場所需要反映企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，并適應(yīng)實體辦公室角色和職能的變化。這使 得領(lǐng)導(dǎo)者更仔細地審視他們的企業(yè)辦公設(shè)計，以便他們能夠成功地過渡到敏捷工作策略。

傳統(tǒng)等級結(jié)構(gòu)不適合未來工作場所

由人類情感、好奇心、脆弱性、技能和接觸所驅(qū)動，娛樂取代傳統(tǒng)的企業(yè)等級結(jié)構(gòu)，人們觀看，享受樂趣，實驗，學(xué)習(xí)，彈奏. 整合游戲而工作，在工作場所的設(shè)計重新創(chuàng)造了我們在遠程工作中發(fā)現(xiàn)的行為和情感，同時將物理空間轉(zhuǎn)化為一種企業(yè)資產(chǎn)。 如果我們想要鼓勵玩樂，取得成果，并激勵員工回到工作崗位，傳統(tǒng)的辦公室是不會削減的。辦公設(shè)計可以從以下四個方面思考：

——動覺-產(chǎn)品和服務(wù)周圍的思想空間
——視覺-沉浸式空間，用視覺語言交流思想
——聲學(xué)-分享和聆聽論壇空間
——流動-提供喘息的空間

把這些因素轉(zhuǎn)化為設(shè)計時，這些因素創(chuàng)造了一個功能空間，專注于人類的經(jīng)驗和從大流行中學(xué)到的東西。它為我們提供了未來工作場所方向；在工作內(nèi)容和工作地點方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，并最終重新定義和重新設(shè)想了實體辦公室的作用。

面向未來的工作空間設(shè)計

在許多方面，設(shè)計大流行后的工作場所是關(guān)于重新定義工作和如何保持人們的參與。我們已經(jīng)了解到大部分的重點工作可以在任何地方完成,但是物理工作場所的作用是與同事和客戶協(xié)作、學(xué)習(xí)和構(gòu)思。它把創(chuàng)造靈活的空間、提供選擇和更容易地應(yīng)對未來混亂的重要性擺在了最重要的位置?；诠ぷ餍再|(zhì)的五個重點領(lǐng)域：

——普適技術(shù)
——混合工作場所模型
——安全設(shè)計社區(qū)
——基于活動的工作策略
——對物理工作場所功能的再思考