在工業(yè)機器人包裝行業(yè)，他是響當當的開拓者，一直領跑著這個行業(yè)的發(fā)展方向，為國內大型車間智能化升級改造提供了數不清的優(yōu)質方案，然而作為人大代表，他更多了一份謙和，說自己還只是一個履職新手，做好橋梁紐帶，服務地方經濟是他的初心，他就是金山區(qū)人大代表，上海沃迪智能裝備股份有限
司總裁伊自新。
2016年11月當選金山區(qū)人大代表以后，無論再忙，他每周都要抽出一兩天時間與選民們互動，聽取選民意見。根據金山區(qū)享受金融服務相對薄弱的現實結合自身智能化機器人的探索實踐，撰寫了《關于智能制造與智能產業(yè)基金模式》的建議，上報金山區(qū)人大相關部門，呼吁政府搭臺，為企業(yè)智能化升級改造注入更大活力。為2018年10月18日發(fā)布的《金山區(qū)關于促進金融服務實體經濟發(fā)展的若干意見試行》，簡稱“金10條”提供了重要參考。
伊自新既是一名人大代表，同時也是一名企業(yè)經理人，經營管理好企業(yè)同樣責任重大。在經濟全球化和社會信息化的背景下，如何按照中國智能制造十三五規(guī)劃的總體思路，抓住中國制造的重大機遇，戮力同心，負重拼搏，是他時時刻刻都在冥想的問題。未來沃迪的發(fā)展方向，定下來“三化”——國際化，集團化，專業(yè)化。
伊自新的家及家人都不在金山，他就以公司為家，把公司員工當作家人，把企業(yè)文化當作家文化來打造，先后投資數百萬元改善員工的生活娛樂設施，盡管用心良苦，仍然阻擋不住人才的流失，究其根本原因，房子是越不過去的一個坎，房價上漲太快。
針對金山區(qū)引進人才難，留住人才更難的現象，伊自新提出，希望加大力度運用好政策工具——租售同權，來建設和穩(wěn)定一支金山區(qū)的產業(yè)工人和技術骨干群，只有穩(wěn)定了人才，各種知識的沉淀、傳承才不會出現問題，不會出現人才嚴重斷層的現象。
